依据着名国际品牌策略经管推敲与设想公司Interbrand英图博略(以下简称为Interbrand)最新发布的《2024中国最好品牌排名榜》，2024年中国50家上榜品牌，在全球经济下行、行业竞争加重等多重挑战下，全体展示出较强的品牌韧性和革命驱能源，其中有越过6成在迎风中杀青价值赓续攀升。

联接入榜品牌于迎风中呈现出的不同业业、不同增长特色，Interbrand照例对行业趋势进行了预测与瞻望，觉得中国品牌未来的价值增长将依赖“向外延展、深远下行、精确触达、强化引颈”四正道路。本文凑合“向外延展”这一话题伸开，深远研讨当下中国品牌全球化新征程中的趋势变局、发展逆境以及应答之说念。

中国品牌全球化，是一个历久存在而又当务之急的问题。

受地缘政事与经济加快转型的影响，“出海”正在成为越来越多中国企业当下的期间选题，而况在昔时数二十年间，也曾有一无数企业稳健政府开辟，实践“走出去”策略，融入全球化单干体系，取得了从质到量的高速发展。但是跟着中国与宇宙的会通赓续加深，企业在积极拥抱国内国外两种资源、两个市辘集，碰到的发愤和挑战也同步在升级。

期间，中国品牌也从“业务出海”、“老本出海”，再到如今的“品牌出海”中，走过了逾期出局、涅槃重生以及乘风而起等轮换迭代的多重阶段。

其中“业务出海”、“老本出海”更多的是铺路架桥，而确凿能匡助中国品牌隆重迎来全球化红利期的必须是“品牌出海”，这是中国企业插足国际市集的必经之路，亦然未来中国品牌能否迎来新增长弧线的关节搏斗。

形状｜中国品牌的征程是大海

从全球化的视角，当分娩要素在全球边界内的树立，土产货市集拓展为全球市集，全球各地的文化也争相走出洋门，相互交流、相互影响，那些积极拥抱“全球化”的品牌也就有了近乎无尽的成漫空间。

但是，当宇宙风浪幻化从“全球化”、“去全球化”走到“再全球化”阶段，中国品牌出海也靠近着更多的不细则性，这其中饱含风险也蕴涵机遇。

一方面，宏不雅经济下行、地缘纷争频发，全球遽然者普遍缺少安全感，这让那些更具性价比的商品和更爱重心机价值的就业迎来了强需求。

这关于领有强制造力与供应链基础的中国企业来说，本是个千载难逢的好机遇，但是脚下中国品牌在全球边界内的品牌相信和文化认同还明显欠缺，想要收拢机会，并非易事。

另一方面，跟着中国经济增速放缓，分娩成本飞腾，加之从2018年起重构供应链的需求恒久存在，中国品牌也亟需到全球市集上建立增长第二弧线，但是中国企业在国外赚快钱的阶段已历程去。

内驱外压之下，品牌必须千里下心来，谨慎想考到底该怎样从居品渠说念层面的“走出去”转向品牌文化层面的“走进去”，才调带来全球业务更健康可赓续的发展？

说到底，中国企业国际化，绕不开的作业即是打造具有全球影响力的品牌文化。唯有如斯，才调让中国品牌辞宇宙边界内升级比较上风，赓续保持竞争力，从而具备反哺原土市集的才略。

逆境｜品牌出海必须跨越三重门

出海被很多中国企业视为“破局”的关节，也有越来越多的中国企业家意志到，现时恰是中国企业出海的关节红利期。

正所谓“条条正途通罗马”，通往品牌全球化的说念路也有多种。不外，Interbrand历程调研与总合髻现，当企业出海插足纵深发展阶段，企业要想国际化业务水平进一步大幅提高，同归殊途的挑战齐是——即如安在保持国际长入的品牌形象的同期，让国外不同区域的品牌运营有地方特色？

换而言之，企业出海，诚然巨匠各自所处的外部环境、在地文化各不相易，遇到的机遇和挑战也大不同，但是齐必须在品牌上杀青从“走出去”向“走进去”的进一步跨越，才调确凿构建所谓的“增长第二弧线”。

那么，中国品牌怎样才调确凿“走进”国际遽然者的心智呢？Interbrand归纳了三个关节词和三组问题，投砾引珠，与各位共同研讨。

关节词一：聚会性&长入性

现时中国品牌出海最隆起的问题是，诚然也曾在国外建立了一定的品牌知道，尤其是从业务端来看，中国品牌也曾有相对老练的出海旅途和土产货化运营体系，但是在品牌端，非论是在国际建立长入的形象，照旧建立与当地的聚会上，齐尚未酿成更系统的国际品牌经管意志，具体来说，即是品牌的形象在各地清爽互异较大，或是在全球各区域“水土抵御”等阵势是品牌出海所靠近的普遍问题。

因此，怎样拿持品牌“聚会性”和“长入性”的均衡也就成为了品牌出海的新课题。

是入乡顺俗为先，待落地生根后补上品牌的作业，照旧从运转就缱绻好全球化的企业形象高抬高打？这并不是一个浅易的遴荐题，它需要品牌重新开赴，从长推敲。

关节词二：互异性

在全球化征程中，互异性方针对品牌的遑急性不消置疑，为了品牌本人大略历久可赓续发展，咱们品牌必须建立互异化的居品、就业和形象。

推行却是，中国品牌向来发展迅猛，一窝风、扎堆出海阵势也很常见。其截止即是，从国内卷到国外，品牌的同质化问题越发严重，也带动了国外市集的竞争也愈发强烈。

当全球市集拼杀强烈，中国品牌怎样隆起重围？这已成为中国品牌出海需要重心聚焦的问题。

关节词三：信任感

凭证Interbrand不雅察，连年来，中国品牌在多个方针中齐起首显耀，但是相对而言，信任感分数普遍低于其它方针。从某种真谛真谛来说，“信任感”不及，也曾成为中国品牌全球化的制约成分之一。

这一阵势的背后是中国品牌历久以来，背靠中国制造，“价廉”的标签如照相随。但是，时于本日，单纯的性价比已无法打动渐渐抉剔的国际遽然者，也让中国品牌在越发强烈的国际市辘集日渐承压。

中国品牌何时才调打造出属于我方的“信价比”标签？中国制造亟需在“价廉”的标签之上再多方面加多信任感。

解围｜踏波逐浪，御风而行

尽管逆境重重，中国品牌的全球化征程仍在呐喊大进中。从数目看，一波又一波的中国企业走上出海的路，也让越来越多的中国品牌来到了宇宙舞台上的中心；从质料看，历程多样风浪冲击与纷争浸礼，中国品牌在国外不断鼓舞原土化运营的同期，也渐渐在完善本人长入的全球化品牌策略与形象构建。

凭证积年中国品牌排名榜的调研截止，联接当下中国品牌于“再全球化”趋势下展现出的竞争上风，Interbrand觉得未来中国品牌全球化程度将呈现如下三大趋势。

品牌趋势1：策略全球在地化(glocalization)

全球生意环境不断重塑，中国品牌寻求国际化发展也靠近着更新、更高的挑战：一方面，品牌全球化依托于在地化，赢得原土遽然者的信任；另一方面，在地化，需要宽敞而长入化的全球基础四肢背书。

这需要全方面且历久目标的市集培育和渗入。关于向来“心急”的中国品牌说，如安在契合在地文化和需求、稳健当地品牌建立的主流流经的基础上，鼓舞全球化策略是一齐挑战。好在现时中国品牌关于“原土与国际”的贯通与应答才略已渐渐提高，比如以安踏、渴望为代表的中国品牌早已爱重参与国际群众议题，并通过积极完善在全球各地的公司科罚，有用提高了ESG绩效。

与此同期，中国品牌在营销体系构建上，也愈加爱重对原土知悉的挖掘。比如海信就于2024年5月布告公司已成为2024欧洲杯VAR(视频助理裁判)显露官方合营伙伴，将在洲洲杯期间为莱比锡VAR莱比锡裁判总部提供显露时间就业，助力裁判作念出更精确的判断。

天然，聚焦土产货需求，从来就不是一味投合当地的市集稀薄发展，更是在原土化时相持本人的初心和基因，作念到正面的文化全球长入输出。以三七互娱为例，这家公司在其阵势级游戏作品中，得胜地将品牌内容与中华传统文化相会通，并向全球用户作念了长入展示，但是在具体的传播渠说念和形状遴荐上，却又因应不同区域、不同国度、不同群体受众作念了变化转换，从而在完成中国故事全球化抒发的同期，也杀青了新址品月活水峰值多次创记录的佳绩。

品牌趋势2：经管矩阵化

跟着市集不断推广，业务品类不断细化，大多数品牌齐会靠近着一个难题：是实践单一品牌大一统策略，照旧多品牌分而治之？

关于这一问题，中国品牌在出海中数不胜数。因为在极度长一段时候里，买买买已成为中国企业的基本操作，它照实不错为业务带来显耀提高，但是品牌栽植全球长入形象的需求又该怎样安置？

频繁来说，品牌的多品牌架构真的能带来生意增长，因此大多数老练品牌齐会积极收购并购国外当地品牌，进而不错在国外通过多品牌运营让公司业务得以全面的发展，品牌也因此跨越非连气儿性难题。

问题是，中国品牌在国外市集，主品牌根基尚未安详，怎样确立品牌长入化形象的同期，实践丰富的品牌矩阵经管？在这方面，不同的中国品牌有其本人的操作手法。

以华住集团为例。2024年2月29日，华住旗下德意志旅社集团隆重改名为华住国际，助力母公司华住集团推动国外业务发展，拿下了包括在泰国、中东、印非、欧洲等全球边界的签约技俩。

比拟之下，安踏集团，则保留了国外收购业务的稀薄品牌名。2024年2月2日，安踏旗下亚玛芬体育在纽交所隆重上市，成为2023年9月份以来全球限制最大IPO。这不仅填补了安踏在高端通顺市集方面空缺的同期，更遑急的是，亚玛芬体育的上市有助于优化安踏在全球市集的谋略经管才略。

从以上两个案例不错看出，中国企业整合全球资源化为己用方面也曾更进一步，他们在梳理品牌的架构和背书定名等品牌化操作方面已日渐老练，齐在尊重正本品牌与原土情谊贯穿的同期，进一步彰显了其建立国外品牌帝国的才略。

品牌趋势3：朝上定位，宽泛延展

生意竞争的骨子，是遽然者心智端的知道之战。面对全球竞争，中国品牌亟需围绕上风构建互异化的品牌叙事和高端的品牌定位，来建立赓续朝上发展的兴奋人命力。

起首，从基础来说，中国品牌本就领有供应链、东说念主口红利等上风，而来自中国新能源、信息时间、通信等行业的企业革命才略在国外也备受招供，也给中国品牌乘势而上、快速建立互异性、高端化的品牌标签提供了成心机会；

其次，从必要性来说，联系于老练跨国公司，中国品牌为业务创造的溢价空间尚且有限，未来想要脱离价钱战和居品同质化的愁城，也必须向着全球互异化、高端化的地点发展；

第三，从可能性来说，也曾有中国品牌在向高端化发展方面作念出特出胜探索，未来唯有围绕本人上风，加多品牌叙事对外的传达，并拓展高端合营渠说念，强化品牌高端形象，定会为品牌千里淀出全新的价值。

令东说念主快乐的是，以渴望、海尔为代表的一众中国企业，也曾越来越爱重品牌先行，并运转高抬高打梳理品牌形象。比如渴望，不仅在其最新举办的科技大会高调建议“AI for All”认识，还重磅推出渴望首款AI PC、AI Twin等一些列东说念主工智能革命着力，借此展示渴望在AI这一最新科技上的革命和起首力。同期，渴望还积极与英伟达、微软、AMD等多个高端合营伙伴深化合营，借此强化和提高本人品牌的含“AI”量，强化品牌革命引颈的抒发。

再看海尔集团。这些年来，在国外一直相持“高端创牌”策略，并在制冷、厨电、洗护等多个业务上杀青了高端化出海，旗下高端品牌卡萨帝系列居品线，更所以远高行业的售价，行销欧洲，一举突破了中国度电出海靠廉价竞争的场面。

小结｜走出去，走进去

在不错预感的未来全球竞争态势中，品牌红利关乎市集份额的争夺，更关乎文化精神的引颈。

纵不雅《2024中国最好品牌排名榜》上的各龙头公司，大多也曾扬帆出海，但与那些星光熠熠的宇宙起首品牌比拟仍有较大飞腾空间。中国品牌怎样从远航的第一步——“走出去”，确凿作念到“走进去”、在地化，打造出国外品牌的国际化影响力还任重说念远。

这需要从品牌全球在地化策略、多品牌架构体系化经管以及互异化或高端化的品牌定位梳理上进一步的想考。唯有构建好全球化的品牌经管系统，中国品牌才调确凿全球落地生根。

期待中国品牌百丈竿头更进一步，早日长出确凿独属本人又就业全球的宽敞文化力。